λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

변화관리2

AI μ‹œλŒ€, 우리 νŒ€μ€ μ€€λΉ„λμ„κΉŒ? - 쑰직 μ°¨μ›μ˜ AI λ„μž… λ‘œλ“œλ§΅ κ°€μ΄λ“œ μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”, γ„·+μŒ€μž…λ‹ˆλ‹€! μš”μ¦˜ μ–΄λ”œ κ°€λ‚˜ AI μ–˜κΈ°μ˜ˆμš”. λ‰΄μŠ€μ—μ„œλ„, νšŒμ‚¬μ—μ„œλ„, 심지어 동넀 μΉ΄νŽ˜μ—μ„œλ„ AI 이야기가 λ‚˜μ˜€λ”λΌκ³ μš”.그런데 막상 우리 νšŒμ‚¬, 우리 νŒ€μ„ λŒμ•„λ³΄λ©΄ μ–΄λ–€κ°€μš”? "AIκ°€ μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” 건 μ•Œκ² λŠ”λ°, λ„λŒ€μ²΄ μ–΄λ””μ„œλΆ€ν„° μ‹œμž‘ν•΄μ•Ό ν• μ§€ λͺ¨λ₯΄κ² μ–΄μš”"λΌλŠ” 뢄듀이 λŒ€λΆ€λΆ„μ΄μ‹€ κ±°μ˜ˆμš”.저도 κ·Έλž¬μ–΄μš”. κ°œμΈμ μœΌλ‘œλŠ” AIλ₯Ό 잘 ν™œμš©ν•˜κ³  μžˆμ—ˆμ§€λ§Œ, 쑰직 전체에 λ„μž…ν•˜λ €λ‹ˆ λ§‰λ§‰ν•˜λ”λΌκ³ μš”. ν•˜μ§€λ§Œ μ§€λ‚œ 2λ…„κ°„ 50μ—¬ 개 κΈ°μ—…μ˜ AI λ„μž…μ„ λ„μ™€λ“œλ¦¬λ©΄μ„œ 체계적인 λ‘œλ“œλ§΅μ„ λ§Œλ“€ 수 μžˆμ—ˆμ–΄μš”. μ˜€λŠ˜μ€ κ·Έ λ…Έν•˜μš°λ₯Ό λͺ¨λ‘ κ³΅μœ ν•΄λ“œλ¦΄κ²Œμš”!λͺ©μ°¨πŸ” 우리 쑰직 AI 쀀비도 μ§„λ‹¨ν•˜κΈ°AI λ„μž…μ„ μ‹œμž‘ν•˜κΈ° 전에 κ°€μž₯ λ¨Όμ € ν•΄μ•Ό ν•  일은 ν˜„μž¬ 우리 쑰직의 상황을 κ°κ΄€μ μœΌλ‘œ νŒŒμ•…ν•˜λŠ” κ²ƒμ΄μ—μš”. 마치 건강검진을 λ°›λŠ” κ²ƒμ²˜λŸΌ, .. 2025. 10. 14.
AI μ‹œλŒ€ 리더십 ν˜μ‹  - νŒ€μ„ μ΄λ„λŠ” κ΄€λ¦¬μžμ˜ ν•„μˆ˜ AI μŠ€ν‚¬ 10κ°€μ§€ μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”, γ„·+μŒ€μž…λ‹ˆλ‹€! ν˜Ήμ‹œ νŒ€μ›λ“€μ΄ "AIλŠ” 우리 일자리λ₯Ό λΊμ–΄κ°ˆ κ±°μ•Ό"라고 κ±±μ •ν•˜κ±°λ‚˜, "그런 λ³΅μž‘ν•œ 건 μš°λ¦¬κ°€ μ™œ λ°°μ›Œμ•Ό ν•΄μš”?"라고 λ°˜λ°œν•˜λŠ” 상황을 κ²ͺκ³  κ³„μ‹ κ°€μš”?AI μ‹œλŒ€μ˜ κ΄€λ¦¬μžλŠ” 정말 μ–΄λ €μš΄ μœ„μΉ˜μ— μžˆμ–΄μš”. 변화에 μ•žμ„œ λ‚˜κ°€μ•Ό ν•˜μ§€λ§Œ νŒ€μ›λ“€μ˜ λΆˆμ•ˆκ°λ„ λ‹¬λž˜μ•Ό ν•˜κ³ , μƒˆλ‘œμš΄ κΈ°μˆ μ„ μ΅ν˜€μ•Ό ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°μ‘΄ 업무도 μ†Œν™€νžˆ ν•  수 μ—†μ£ .μ˜€λŠ˜μ€ AI와 ν•¨κ»˜ νŒ€μ„ μ΄λ„λŠ” μ§„μ§œ 리더십에 λŒ€ν•΄ μ΄μ•ΌκΈ°ν•΄λ³Όκ²Œμš”. 기술적 μŠ€ν‚¬λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ μ‚¬λžŒμ„ μ›€μ§μ΄λŠ” 휴먼 λ¦¬λ”μ‹­κΉŒμ§€, μ‹€μ „μ—μ„œ λ°”λ‘œ 써먹을 수 μžˆλŠ” 10κ°€μ§€ 핡심 μŠ€ν‚¬μ„ μ•Œλ €λ“œλ¦΄ κ±°μ˜ˆμš”!λͺ©μ°¨πŸ§  AI λ¦¬ν„°λŸ¬μ‹œ - μ•Œμ•„μ•Ό 이길 수 μžˆλ‹€λ§Žμ€ κ΄€λ¦¬μžλΆ„λ“€μ΄ "AIλŠ” ITνŒ€μ΄ μ•Œμ•„μ„œ ν•˜λŠ” κ±° μ•„λ‹ˆμ•Ό?"라고 μƒκ°ν•˜μ‹œλŠ”λ°, 이건 정말 μœ„ν—˜ν•œ λ°œμƒμ΄μ—μš”!AI μ‹œλŒ€μ˜ λ¦¬λ”λŠ” .. 2025. 8. 25.

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